Voor als je nog meer wilt weten…
- “A ‘chaordic’ organizational structure to achieve organizational agility”, Mark Nijssen, Elaine Farndale en Jaap Paauwe, in: Human Resource Management at the Crossroads: Challenges and Future Directions Cambridge Scholars Publishing. (forthcoming)
- “Wat wendbare organisaties doen (en laten)”, Mark Nijssen, Brenda Vermeeren, Lucien Vermeer en Jurgen Visser, Bestuurskunde, 2018 (27)4
- ’Chaordische’ structuur voor wendbare organisaties”, Mark Nijssen, Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, maart 2017
- “Stroombeleid” en “Arbeidsmarkt en personeelsplanning”, Sanne van den Bosch en Mark Nijssen. In: Leerboek HRM, (red. Kluijtmans en Kamperman). 2016
- Interview: “Een wendbare organisatie heeft geen reorganisatie meer nodig”, Slow Management Magazine, oktober 2014
- Casebeschrijving: “Organisatieontwerp beschouwen alsof je aan productontwerp doet”, Management Executive, oktober 2014
- “Managementactiviteiten voor een wendbaar personeelsbestand”, Mark Nijssen en Jaap Paauwe, Tijdschrift voor Management & Organisatie, 2014
- “HRM in turbulent times: how to achieve organizational agility?”, Mark Nijssen en Jaap Paauwe, The International Journal of Human Resource Management, July 2012, 23:16, 3315-3335
- “Overleven in een dynamische omgeving: helpt wendbaar organiseren?”, Mark Nijssen en Jaap Paauwe, Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, Januari / februari 2012
- “HRM, Dynamic Environments and Institutionalism: how to achieve organizational agility?” Working Paper IIRA, Mark Nijssen en Jaap Paauwe, 2010
- “Managen van Uitstroom”, Sanne van den Bosch en Mark Nijssen, 2010, in: Leerboek HRM (red. F. Kluijtmans).
- “Plannen is vooruitkijken”, HR Praktijk, Mark Nijssen, 2009